公司召开全力以赴完成全年目标任务落实动员大会强调:扎扎实实落实目标任务认认真真提升市场意识-凯发旗舰厅app下载

发布时间：

2015-08-10

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为了以实际行动迅速贯彻落实集团年中会议精神，坚定信心，锐意进取，全面完成全年目标任务，为千亿有色新起点做出新的更大贡献。8月7日下午，光电科技、华山半导体召开全力以赴完成全年目标任务落实动员大会。

总会计师赵黎明主持会议并安排布置了102至106各单体下半年经营任务。段东、赵德弟、赵红丽代表各生产车间和经营部门做了表态发言。

总经理田建之与生产经营各单位负责人签署了目标责任书，并在动员讲话中提出三点要求：一是明确任务，细化责任，落实到位，严格遵循工艺规程，风水电气要做好能源保障，确保各系统尽快达效高效，确保完成目标任务。二是以改革创新的理念与精神，持续优化，机制要新，职责要明，人机料法环高效结合，眼睛向内，提高人财物信息管理的集中度，加强外联，搞好营销，加强设备管理，杜绝设备故障。三是狠抓安全环保工作，安全、环保无小事，切实做好安全和环保教育，有效避免人的不安全因素，确保安全生产和环境保护工作。

董事长范江峰从目标、信心、作风、用户和安全生产等方面作重要讲话。第一，目标，目标是公司年初对集团的庄重承诺，是公司发展的需要，是全省经济稳增长的需要，现在是我们为集团做贡献的时候了，必须做到“三不”，不能质疑、不讲困难、不能有想法，必须心无旁骛，一心一意完成任务。第二，信心，要珍惜建设成果，坚定发展信心，信心决定目标任务能否实现，决定建设投资能否达效，决定项目建设的成败。事已做成，业靠人兴，依靠人的主观努力来实现，要把坚定化作信心、化作动力、化作实现目标任务的过程。要结合“三严三实”的要求，做好生产，精准分析，深入研判，与设备的先进性紧密结合，不等不靠，把设备开动起来、利用起来，扎扎实实把目标任务落实下去，认认真真提升市场意识，一丝不苟地做好管理，拓展“实用、见效、管用”的管理思路。第三，作风，“三严三实”告诉我们经济有周期，内功不可摇，内功是持续永恒的主题，要严于管理，实实在在做事，敢于摸着石头过河，实实在在把设备开起来，认认真真把人员动起来，踏踏实实把事情做起来，一要实，二要力度不减、措施落地，三要克服一种现象：合意则取则乐则干，不合意则舍则退则厌。新常态下面临“三严三实”新要求，面临怎么干、如何干的新挑战，要学会在新常态下干事创业，不管什么时候都要敢作为、敢担当、敢负责。第四，用户，以人气带财气，客户到光电来不亦乐乎？要和用户保持很好的合作关系，和用户广交朋友，把用户放在第一位，车辆、人员都要向用户服务拓展和聚集。第五，安全生产，各单体目前虽然人员少，但千万不能忽视安全生产，安全投入必须保证，不能含糊，生产经营要慎之又慎，不能疲劳作战，安全生产是天，要紧绷安全这根弦，确保万无一失。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。干部要作风再实一点，工作再细一点，力度再大一点，不要飘浮、务虚和浮躁，多做打基础、利长远的事，把安全生产工作做得更实更好。

范董事长提出三点要求：一是目标任务非常重要，要放在心上，扛在肩上，带在身上，回去后各单位要召开员工会议再要求再落实，让全员知道完成目标任务的意义和责任。二是完成目标任务是公司经营层和分管领导的主要责任，要加强对各单体生产经营的监管，确保完成目标。三是对过程中发现的问题要给予评价和指导，不断采取办法，实现目标。

总会计师赵黎明要求认真贯彻落实范董事长重要指示和田总经理讲话要求，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、敢于担当的使命感，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，奋战140天，确保完成全年目标任务。

公司领导，光电科技干部、华山半导体生产系统全体干部和光电科技骨干参加会议。